產(chǎn)品定位營銷策劃是指企業(yè)為建立一種符合消費(fèi)者心目中特定地位的產(chǎn)品，所進(jìn)行的產(chǎn)品營銷策劃及市場營銷組合活動(dòng)。企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位營銷策劃一般要經(jīng)理五個(gè)步驟：

1. 營銷策劃：探尋市場機(jī)會(huì)

機(jī)會(huì)再市場中是長期存在的，現(xiàn)代市場中，擺放在各企業(yè)面前的有一個(gè)基本問題，即需求差異性日益增強(qiáng)，而企業(yè)的資源有限，市場競爭條件下企業(yè)如何來選定自己的目標(biāo)市場，來進(jìn)行準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)。要回答這個(gè)問題的關(guān)鍵是能不能發(fā)現(xiàn)這樣的市場機(jī)會(huì)，并且這一機(jī)會(huì)是否適合本企業(yè)。實(shí)踐證明：市場機(jī)會(huì)往往誕生于競爭對手未滿足的細(xì)分市場或競爭對手收到資金、資源等原因而無法顧及的方面。

企業(yè)要成功，就一定要善于捕捉市場機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)總是稍縱即逝。一般來說，企業(yè)的優(yōu)勢主要來自價(jià)格優(yōu)勢、產(chǎn)品特色和服務(wù)優(yōu)勢等，價(jià)格優(yōu)勢不是每一個(gè)企業(yè)都能做到的。要進(jìn)行價(jià)格競爭，企業(yè)就要降低成本，否則直接影響到企業(yè)的利潤。這一般得靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)才能達(dá)到。以質(zhì)取勝，從目前的普遍消費(fèi)水平來看，還是存在著他的局限性的。有時(shí)候，質(zhì)優(yōu)價(jià)高的產(chǎn)品，其高昂的價(jià)格，往往成了企業(yè)前進(jìn)道路上的一個(gè)沉重包袱。提供特色產(chǎn)品或特色服務(wù)，往往很多中小企業(yè)都能做的到。大企業(yè)也完全有能力去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。每個(gè)企業(yè)只要善于發(fā)揮這些優(yōu)勢，就能夠贏得充分的市場機(jī)會(huì)。

2. 營銷策劃：選擇目標(biāo)市場

所謂市場細(xì)分，是指按照消費(fèi)需求的差異性，把某一產(chǎn)品的整體市場劃分為若干個(gè)子市場。每個(gè)子市場都是由一群具有相同或相似的需要與欲望、購買行為或購買習(xí)慣的消費(fèi)者所構(gòu)成。不同子市場的消費(fèi)者之間，具有明顯的消費(fèi)差別。

企業(yè)要進(jìn)行成功的產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)，離不開市場細(xì)分。因?yàn)楫a(chǎn)品定位策劃的關(guān)鍵點(diǎn)就在于熟知消費(fèi)者與競爭者，市場細(xì)分是由一系列活動(dòng)組成的過程，對任何一個(gè)環(huán)節(jié)的割裂或跳躍，都有可能影響到市場細(xì)分的有效性。

3. 營銷策劃：選擇目標(biāo)市場

企業(yè)在對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析評估后，就要選出某些或某個(gè)子市場作為自己的目標(biāo)市場。企業(yè)產(chǎn)品定位企業(yè)以目前本市場上已有的競爭產(chǎn)品為參照，了解消費(fèi)者的不同需求，找出競爭對手的弱點(diǎn)，選擇目標(biāo)市場。在市場上，有針對性的推出能貓族顧客需要的有特色的產(chǎn)品。

4. 營銷策劃：制定定位策略

產(chǎn)品定位是一件不簡單的事情，他關(guān)系到企業(yè)的前途與發(fā)展。定位失敗，將帶給企業(yè)嚴(yán)重的傷害。所以產(chǎn)品定位千萬不能想當(dāng)然，不顧實(shí)際情況的一味蠻干。產(chǎn)品定位一定要采用一定的策略。

5. 營銷策劃：傳播定位觀念

產(chǎn)品定位后企業(yè)一定要把定位觀念借助于各種媒介和營銷策劃手段，把定位觀念從文字轉(zhuǎn)化為精確的語言和主動(dòng)的視覺形象傳遞給廣大消費(fèi)者，讓廣大消費(fèi)者對產(chǎn)品特色與個(gè)性有所認(rèn)識，并產(chǎn)生良好印象。

產(chǎn)品定位行銷策劃最終的目的不在于如何使消費(fèi)者接受市場的產(chǎn)品，而是市場如何最大限度的滿足消費(fèi)者的各種需求。產(chǎn)品定位是滿足消費(fèi)者需求的一種手段，也是營銷策劃組合的重要因素，同時(shí)，產(chǎn)品定位還是市場與消費(fèi)者聯(lián)系的最重要的途徑。